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最近重看了【穿著PRADA的惡魔】這部經典電影,緊湊的節奏、鮮明的人物、現實的投射,讓我一直印象深刻。其中女主角小安,從一開始投入職場到最後漂亮轉身,更是反映出職場的三大工作性格。(內容有雷,慎入)

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最近最火紅的莫過於台積電的股價和市值,一舉超越VISA,成功站上全球第十。它的創辦人,張忠謀,一直是我崇拜的偶像之一。我還記得有一次,他在專訪裏面談到面試,他說他最討厭聽到求職者說:『我覺得到這間公司有很多學習的機會』。雖然我和他的身份地位相差懸殊,我也不像他那麼聰明優秀,但是他說的這句話,真的說到我心坎裏,讓我深有同感,完全認同。

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  打開求職網,看到只是要計時人員,幾乎都是時薪150。政府部門沒有規定時薪的上限,只有要求最低下限,但是不論是新手、老手、畢業生、二度就業、試用期或在職一年,通常都是領固定時薪150。

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最近在處理兩個不同產業的人事,產業不同,問題相同。 常常在午夜夢回、夜深人靜時,回過頭來看,不禁會想,真的有人知道我們這些老闆們在想什麼、要什麼嗎?曾經一名員工笑著回我說:『找會拍馬屁的!』其實,我並不反對拍馬屁,但是馬屁要拍的好、拍的響,那才是門學問。只會拍馬屁,但是業績常常未達標準,這樣子的人說出來的話,通常也不具什麼份量,盡是空話。聽這種人說話,聽到最後,我也是放空。聽久了也會膩,並且了無新意,而且,最主要的是,我做的好不好,老實說,不用他來告訴我,市場、營收就會反應給我知道了。

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Dr. Frans de Waal 和 Dr. Sarah Brosnan 做了一個關於工與酬的有趣實際:

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(圖片來源:http://thinkingintegral.com/wp-content/uploads/2012/09/happy-employees.jpeg)

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“我長大以後,我會找一群不輸給你們的夥伴”

                                            by 蒙奇.D.魯夫

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 4101

最近因為女兒上幼稚園了,所以常常就要參加幼稚園舉辦的一些活動,舉凡聖誕節表演、母親節園遊會或校慶運動會…等。活動中,免不了就是跟小孩子同樂和與老師談談自家的小孩有沒有什麼學習上要注意的地方及與其他家長交流自己的育兒經心得。一次又一次的參加下來,我觀察到一件事,裏頭有一對父母,他的媽媽是直升機媽媽,無時不刻地在她寶貝兒子上空盤旋。除了他媽媽以外,連他的阿媽也差不多,雖然等級沒有高到直升機,但至少有竹蜻蜓的程度。兩個女人,一老一中,很認命地服待著他們家的小皇帝。平常沒事時,就問他會不會渴、要不要喝水、肚子會不會餓。經常就是要他把外套穿緊緊,免得傷風著涼;玩到流汗,就要趕快幫他擦汗更衣。這個小皇帝也真的是被寵壞,別看他才四、五歲,他心機可重的很,也或許是因為年紀小,不懂那些因果報應、長幼倫理,讓他更加地肆無忌憚。排隊玩遊樂設施時、搶不到喜歡的玩具時,他會把頭別過去看他媽媽。他媽就會出面協調,找洞讓他插隊、幫他把玩具“借”過來玩。保護到如此,也堪稱是一絕。小孩子們感覺很靈敏,反應也很直接。幾次這樣子的經驗後,孩子王就會說,“喂,我們不要玩這個好了。走吧,我們來玩XX。”逕自拉著幾個好朋友的手走了,完全將那小皇帝冷落一旁。

為什麼突然想起這個事情,因為它很明顯地表現出過多的保護所造成的反效果。

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Cute cat

又到了鳳凰花開、驪歌輕唱的畢業季。為了避免畢業即失業,也為了降低失業率,勞工局辦理了一連串的就業博覽會,希望能在第一時間為這群社會新鮮人媒合到一份工作。這樣不僅可以降低失業率,還可以告訴民眾說,政府是有在做事的哦~~。

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2401 

  雖然我們公司是取名為“稅務顧問有限公司”,但是很多人似乎會故意去忽略掉“稅務”這兩個字,只記得我們是“顧問”。因為這樣子記得,所以除了公司的兩大稅(營業稅、營所稅)會問以外,連勞健保、老人年金、個人貸款、市場風向、命名命盤、就業職缺…等,也都會問。當然這些跟公司是或多或少會扯上一點關係,而我們本著教學相長的精神,通常都是能夠答就儘量答。

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21771627:《18》(轉貼)抱怨的資格 by 方德信(宜蘭縣政府教育處督學) 

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0301 

長久以來,老闆和員工似乎一直都處在一種敵對的狀態。雖然在相同的時間、地點、環境工作,但心境卻是大不相同。

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