本章開始前，我們先來聽首歌。
梁靜茹需要勇氣來面對流言緋語，我們需要勇氣來面對創業難題。
之前看過一篇報導，在台灣每年想創業的人數約４９％，大概每２個人，就有１個人想創業。然而實際付諸行動大約２成，最後公司存活超過５年的，甚至不到１成。聽到這樣子的數據，很多人應該就會打退堂鼓了。所以，在開始創業以前，我們都需要勇氣，需要吃熊心豹子膽，需要跟天公伯借膽，不然怎麼膽敢去創業。
對於創業，很多人想歸想、說歸說，問盡了身邊的親戚朋友，上網做了一大堆的功課，真的要他辭職去創業，他就開始猶豫不決。進一步要他拿錢出來資助成立公司，就會說最近手頭緊、不方便、老婆生日、小孩要上安親班、父母要出國、十年沒見的表弟要結婚、十八代的祖宗要遷墓…等的事情。好巧，所有跟錢有關的事都一股腦地在同一時間冒出來了。
每次一有商品大賣、產業大賺的時候，就會有朋友或客戶跟我說，早知道我那時候就投資、就研發、就繼續待在那個行業。只是千金難買早知道，後悔沒有特效藥。雖然說，我常常很懷疑，若是時間真的倒轉，是否他們做的決策就會不同。只是在時間不可逆轉的情況下，我永遠無法知道答案。
不過，換個方式想一想，如果回到三、四十年前，在那個連B.B. CALL都還沒開始使用的年代。如果我們在那個時候出來創業，我們就真的有辦法生出手機、導航系統來賣？還是你有勇氣在當時的農業社會開一間甜甜圈、芒果冰店？還是經營一間電器行，專賣江蕙的負離子吹風機？甚至是在那個當時視沐浴露為高檔貨的年代，自創一個叫"阿厚香皂"的品牌出來賣？從高科技的手機到平凡不過的香皂，如果我們現在沒賣過東西，那麼就算回到那個什麼都沒有的年代，我們還是一樣不會出來開店。就算告訴你，未來手機的普及率是人手一支，你一樣不會傾家盪產去研發、去拼市佔率。就算賣香皂營業額可達好幾千萬，你一樣會覺得香皂太普通了，又不能吃，也不能當做裝飾品，然後就打消念頭。因為不管是現在還是過去，我們身邊能夠利用的時間、金錢有限，在人脈、通路資源不充份的情況下，我們還是會墨守成規，舉足不前，以確保我們能握在手上的。
我們還是會害怕失去手上這僅有的資產。
當然，我們可以選擇，安安穩穩找個工作，平平淡淡做到退休（如果沒被辭退的話），終其一生。
只是在一般的中小企業，年紀越大，越是難找到工作，更別談混到退休。所以與其年過半百，還在四處投履歷，不如趁年輕時多做多嘗試。
沒有什麼事業是穩賺不賠，真的有穩賺不賠的大概就是違法事業了。就連專業的股匯市操盤手也會告訴你，投資理財有一定的風險存在，請量力而為。然而，富貴險中求，風險越高，相對的帶來的財富也較可觀。就像賭輪盤一樣，賭紅、賭黑，賠率是１：１；賭單一數字的賠率則會飆昇到１：３５。
當然，我不是要你一昧的追高、豪賭，而是凡事皆有它的成本存在。而這個成本不一定是現金，有可能是時間，或是勞力，甚至是人際關係。
不管是開店創業、研發商品還是投資理財都應該是循序漸進的，從最小的單位試起，從自己的經濟及心臟可負荷的程度內開始。就像幫小朋友洗澡一樣，要先伸手去試手溫，不要連手都不敢伸就想把寶貝往澡盆裏面丟。這跟背著全家的家當上賭桌叫ｓｈｏｗ ｈａｎｄ沒什麼兩樣，一樣都是在玩命。
我有個客戶，目前是好幾間餐飲店的老闆，年紀不大。他說因為家裏的關係，他很年輕就出來工作了，吃的、喝的都做過。剛開始出來的時候，他跟其他人一樣，先去餐廳打工、端盤子、洗廁所。他的生意經是從簡單的、資金小的先做起，先培養自己的實戰經驗、銷售能力及觀察力。他打工一陣子後，去兼做打帶跑，站在路邊賣現成的手工餅乾、牛軋糖，創業資金的需求不大，大約１、２萬就成了。資金的需求不大，但是心理要克服的障礙最大，畢竟要一個年輕小伙子站在人來人往的路邊叫賣，是需要很大的勇氣。那時候不用租店面、不用繳管理費，只有要錢進貨就好了。大約做了一年，他加盟手搖飲料店，資金需求約５０萬。租了個店面、請了幾個工讀生，自己也跟著輪班兼外送。幾年後，他開小火鍋店，沒有加盟，從找地點、人員招幕、設計菜單、店內裝潢、進料廠商、餐桌擺設，都是自己一手包辦，投入資金約２００萬。之後，他以大約每３～５年的時間，新設一家店，然後每間年營業額都破千萬。他跟我說完他的故事後，問我說，如果他那時候一開始就選擇拿２００萬的錢出來開小火鍋店，你覺得我會成功嗎？我想應該還是會吧，只是沒辦法那麼順利。他說，他覺得不可能，他甚至會覺得要他拿２００萬出來是要他的命。
所以說，不要只看見別人結實累累的果實，還要知道別人奮鬥的過程，最重要的是鼓起勇氣踏出勇敢的第一步。
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