132. 計時人員的優？缺點 @ 記帳記錄決策行為

起因是這樣子的，一位同業原本有帶一位助理，只是最近助理提離職了。

剛好現在又是最忙的時期，她找不到人，只好試試不同的徵才方式。

她說她加入一個臉書的付費社群，裏面的成員有各行各業很認真的一群人，

這個社群讓她甘願付費，除了平常會用到、她可以吸收新知識以外，

還有一個功能就是讓她可以求才。

那她也有成功地找到新人，唯一美中不足的是，

找到的新人都是計時人員。

好處是新人都有會計背景，都是本科系出身，

所以溝通上沒有太大問題。

再來就是費用上比較省：

有需要求排人上班；沒需要就不排班。

所以她一直慶幸她自己有付這個錢。

當我聽到這邊，也不好意思說什麼，畢竟錢也付了。

而且她也沒問我的意見，就不用自以為是，給一些逆耳的意見了。

只是啊，我自己長期求才的經驗下來，近幾年，我幾乎不再找計時人員了。

不找的原因也很單純，

一、人事成本並沒有比較便宜。

　　一般雇主看到時薪176元 vs 月薪30,000元，都會直覺性地反應，時薪人員比較便宜。但是實際驗算看看，就會知道其實差沒有多少，甚至有可能時薪人員還比較貴！例如，以一個月30天，扣掉週休2日，實際上班日是22天，每天工作8小時，那麼一個月的工時是176小時，時薪176 * 工時176 = 30,976元。比起全職人員月薪30,000，時薪人員實領薪資還是多出了976元。

　　而且計時人員遇有國定假日出勤，要加倍給薪。在二倍薪的條件下，上一個小時的班就可以領到352元，那計時人員來上班４小時就比正職人員還可以多領很多了。

　　所以計時人員不論是平日出勤的薪資或國定假日的加班費，都比正職人員來的要高。那人事成本無法有效大幅度地降下來的話，又何必刻意的找計時人員呢？

二、全職人員有的福利待遇，計時也要有。

　　全職人員從到職第一天，公司就要幫他保勞保、健保及提撥６％退休金。同樣地這些動作，在錄用計時人員時，一樣都不可以省略。

　　甚至於休假的給予和計算，例如，滿半年給三天、滿一年給七天的特別休假、病假、事假、喪假、婚假、公假…等，這些正職可以請的假別，計時人員也全部適用。還有女性特有的生理假及後來上路的家庭照顧假，這些不論正職與否也都一體適用。

　　只是其中部份假別的計算和給予，就不能等同正職人員了。例如特別休假，正職人員一週上班五天，每天工作上班八小時，做滿半年有三天特休假。計時人員的話，總不能說一個星期來幫忙三次，每次六小時，這樣子滿半年，一樣給予三天特休假吧？但是計時人員一樣有特休假，是依照上班時數比例給予，像上述這種情況，該名計時人員的做滿半年的特休假是0.409天。

　　那我個性懶散、討厭麻煩，總覺得這種不定時、不規則的計算出勤時數，是一件很辛苦的事。所以既然正職和計時都要保險、都要給假，那又何必自找麻煩，找計時人員來讓自己忙於記錄計算呢？

三、彈性越大 = 穩定性越低

　　那一天和同業的聊到最後，她還是知道有優缺點的。她說是真的滿好找人的，但也因為這樣，她更常找人了。因為是計時人員，往往受限於學業、家庭、另一半或另一份工作等因素，常常只能做二、三個月，或更短的時間。那她也二、三個月就上去找人，面試、錄用、訓練，最後分開。

　　學生因為課餘的時間很多，所以只要沒課，就可以來幫忙；先決條件是"學校沒課"。

　　家庭主婦因為先生小孩都去上班上課了，所以只要家裏沒事，就可以來上班；先決條件是"家裏沒事"。

　　至於他們可以做多久？那更是難以預測，可能可以做到大學畢業，可能可以做到小孩出社會，但是也可能只做一學期就肄業，也可能只做一個月婆婆就要來家裏住，這些種種不安定的因素，都是會造成他們要離職的原因。而且這些都是無法預期、無法排除，甚至跟公司一點關係也沒有的。

　　但是不論他們的身份類別為何，不論是學生、家管還是兼職，至於可以很確定的一點是，這份工份在他們來說，沒有迫切的需求；以重要度來排序的話，大概也是排在中間偏後段的位置。

　　正職人員就不是這樣子的情況了。正職人員求的就是一份穩定的工作，用退休生活的上班態度，平平淡淡做到退休。

　　所以囉，為了不讓自己落入永無止盡求才輪迴地獄，我都是偏向找正職人員配合。

每次跟主管、老闆聊到找人，

大家都是一肚子苦水。

還有個老闆，他更好笑，