連續忙了一、二個月後，終於可以忙裏偷閒，趁今天五一勞工假，幫自己放個假，在家放空。
原以為這一波的疫情，在一連串的砍單潮、減薪潮、資遣潮、倒店潮下，想要創業開公司、開店做生意的人應該也會跟著被沖刷殆盡，沒想到反而是出乎我的意料之外。
跟其中幾位老闆聊了一下，為什麼敢在這時候出來創業，他們的回答，跟經營之神王永慶的冬天賣冰理論頗為相近。
一、現在外面景氣很差，閒置的辦公室、店面一大堆，這個時間出來找，比較好找到心怡的點，而且房租的談判空間也大，很多房東甚至主動提降租，這對營運成本來說是一大利多。
二、自從疫情爆發以來，二月的轉職潮沒了，取而代之的是失業潮和無薪假。人力銀行裏，滿滿的都是待業中的履歷。一位老闆說，以前開職缺，是三天來一位求職者，現在是一天來三位。他的選擇多了。他可以用他既定的人事預算，找到他理想中的人才，他高興的不得了。
三、進貨較便宜又貼心。一位老闆跟我抱怨，以前時機好的時候，那些大盤商、代理商，要求很嚴格，服務又很差。像是型錄傳來，直接表明只有最低訂購量，沒有議價空間；下訂單後，又要你先付款。商品又是買斷，沒有退換貨。最後，有的時候訂了還不一定有貨，因為他們會先出給百貨業者、大型通路、專賣直營店，最後才輪到他，讓他深深覺得受到不平等的對待。但是現在完全不一樣了，以前百貨業者才拿得到商品和價格，他現在也有了，以前要求他要整箱整箱訂，現在也免了；以前要他先付款，現在收貨後再轉帳了。總之，他對於現在上游廠商的配合模式，可是很滿意呢。
四、符合現在的消費需求。很多人的收入銳減，需要靠紓困方案來渡過這次的疫情。最近這一波新開的店家，在進貨、租金、人事成本上是比較便宜，所以他們直接回饋給客人，直接反應在售價上。不走高單價，讓定價更貼近一般消費水準。
聽完這幾位創業家的見解後，讓人覺得他們的思維果然和一般人不一樣，難怪有辦法當老闆。
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