記帳記錄決策行為

關於租金的的補充保費，還是有很多人搞不清楚它的計算方式及課徵範圍，今天我們就一步一步，從頭開始說明。
   

   
　　身為一位經營管理者，一定會遇到獎金的問題，從最基本該不該發放、計算方式、領取時間、到最後獎金高低，都是一個很麻煩的問題。嚴格來說，獎金其實是一把雙面刃，當你揮向敵人的同時，也有可能砍傷了自己。當你開始發放獎金的時候，也代表著另一股不安騷動的形成。有領到獎金的人會很高興，認為自己的努力付出沒有白費；沒有領到的人，則會很不是滋味，開始怪東怪西、怪制度、怪老闆，甚至自命清高，搞怪不配合。所以今天就來破除一些對於獎金的迷思。

 
 
連續忙了一、二個月後，終於可以忙裏偷閒，趁今天五一勞工假，幫自己放個假，在家放空。
原以為這一波的疫情，在一連串的砍單潮、減薪潮、資遣潮、倒店潮下，想要創業開公司、開店做生意的人應該也會跟著被沖刷殆盡，沒想到反而是出乎我的意料之外。

 
 上一篇談到了個人記帳，這一篇我想談談公司的內帳。
 
 

 
 執業那麼多年下來，難免會被問到，怎麼記帳？首先我得說，公司帳和個人帳，是完全不同的兩回事。記公司帳的話，除了基本的會計概念外，還要再搭配合適的軟體，才能發揮最好的效果。那麼關於個人記帳，在開始記帳前，你需要知道，你想要從你的個人帳上得到什麼？看出什麼？有些人想要知道自己的錢花到哪去；有些人想要知道一個月的總支出大約多少；有些人甚至是把記帳當成日記一樣在寫。這些都是記帳可達成的目的。但如果說，想透過記帳增加收入，還是因為記帳不再當月光族，這個效果就有限，甚至無法達成預期的效果。所以先確定記帳的目的，才知道需不需要記帳。我自己的個人帳的話，說來慚愧，我已經放棄個人記帳好幾年囉…。主要是因為這幾個因素：
 
 

   

　　世界上每個人的個性都不同，也不可能１００％相容。就算是兄弟姊妹，同卵雙生，難免還是會出現大聲爭吵甚至拳腳相向的情況，更何況是一個來自完全不同原生家庭的情人。從一開始交往、進一步同居、最後步入禮堂，成家立業，結婚生子，這一切的過程中一定會出現雙方習慣不同、觀念不合、溝通不來的各種讓你光想到就會生氣的情況。

　　前幾天跟一個朋友喝咖啡。席間，他一直追問我，現在流行什麼、開什麼店最夯、賣什麼東西最好、怎麼賺錢最快，還是有什麼投資標的是既穩定又可回本的，介紹給他。
 
 　　倒也不是第一次有人問我這個問題，有的時候去客戶那邊，他們也都會關心目前市場趨勢。

　　關於要不要成立公司行號，這是最多人問的一個問題。除了會增加許多額外的支出，例如：勞保費、健保費、房屋稅、地價稅、二代健保等，還很有可能需要放棄目前已有的穩定的、固定的薪資收入。
　　標題所說的這個問題，我個人是從幾個面向在決定：一、是否有實體店面，二、有沒有要當成長期發展事業，三、可否降低稅金支出。
　　一、是否有實體店面？

人類是模仿大師，人類最早的學習技巧，就是透過模仿。我們最常模仿的對象，近從生活週遭身邊的人、學校同學多數的人，遠至電視新聞上的政商名流或歌唱節目上扭腰擺臀的諧星藝人，無一不在的影響我們思想行為。
我們一直都在學習，從嬰兒時期，我們就學習身邊的人怎麼說話，如何發音；長大後學兄弟姊妹的用字譴詞、學父母師長的態度語氣；在學校成績好的同學讀書方法、好動學生的運動方式；出社會後在公司學同事的做事方法、客戶應對方式；閒睱時學電視新聞、政客業主的解套話術，這些都無時不刻直接或間接地改變著我們的行為。
因為這樣子潛移默化的關係，模仿變成了一種捷思途徑。當想要設立新品牌、幫公司命名時，很容易就想起一些知名大廠。例如漢堡就自然想到麥Ｘ勞、炸雞就想到肯Ｘ雞、披薩就想到Piz** **t、咖啡就想到星Ｘ克。但是也是因為這樣不費力的聯想關係，導致有一些創業人士，在取公司名字時就卡關，一直走脫不出那一層的聯想關係，甚至乾脆改了幾個字，把公司設立起來開始營運。這其實跟山寨版的"我當家"賣漢堡、"ＭＦＣ"賣炸雞、"星法克"賣咖啡，是完全相同情況，佔了原有業者的便宜。