記帳記錄決策行為

最近很多客戶都收到這一份健保局的通知書，

內容我用白話說一次好了，

意思是說，《勞工職災法》有修訂，

起因是這樣子的，一位同業原本有帶一位助理，只是最近助理提離職了。

剛好現在又是最忙的時期，她找不到人，只好試試不同的徵才方式。

她說她加入一個臉書的付費社群，裏面的成員有各行各業很認真的一群人，

　　早上起床，一邊吃早餐，一邊看新聞，偶然看見一則新聞，「某某藝人揭ＸＸＸ雙面人　牽連教會」。點進去看了看，大意是在說，Ｂ藝人曾替教會傳福音及做見證分享，完成後，牧師要求他填"簽"一張空白的勞務報酬單，做為日後申報用。他於當下有填寫基本資料，姓名、身份證號、地址、電話等，但因為報酬單上並無實際報酬金額，所以他也就沒有簽名表示收到款項。最近收到國稅局寄發的１１０年綜合所得稅核定通知書，發現通知書上多一筆，他未曾實際領取的執行業務所得。

　　這樣子的情況，早期在營利事業是滿常見的。這也就是典型的公司虛報費用、個人虛增收入的案例。尤其是在成本與費用取得困難的行業，像工程行、設計業、顧問業等，這些行業的主要收入來源都是勞動收入，所以以前的業者，就會想辦法提高勞務成本，把獲利沖掉。例如，淨利１００萬的話，就去找２、３個人頭，每個人報薪資３０、４０萬，如些一來不但可以降低稅前淨利，少繳稅，甚至可以轉盈為虧，免繳稅。只是這些都是很久很久以前的故事了。

　　回到這個藝人與教會的現實案例。首先要釐清的是Ｂ藝人有沒有收到這筆２萬元的報酬。Ｂ藝人說他沒收到，有可能是真的沒收到，也有可能是有收到，但是忘了。甚至還有可能是拆分成三、四次給付給他的，只是申報時是彙總成一筆申報而誤解了。這些都是有可能的。

今天是2022年的最後一天，又到了年終檢討自己今年一年以來的所作所為時候了。

【事務所方面】

　　今年一樣受到疫情影響，但是已經不像去年五月那麼嚴重了。而受惠於疫情的產業，也有不少，如口罩製造、隔板生產、清潔服務業或清毒器材零售業等，營業額都有顯著成長。

　　很感恩地，我們的客戶數也有跟著成長，大約一成左右。這是我們同仁努力的成果，除了顧好原有的服務品質外，也提供疫情相關的租稅新知，適時地與我們客戶分享，才能持續成長。

　　我自己則是在今年成功地整合了電子發票，打造出一個專屬我們處理電子發票的標準作業流程。目前市售的軟體或官方的軟體，所提供的電子檔，就算匯入事務所會計系統，只能看到日期、銷售額、稅金等數字，其它品名、備註這些文字，則看不到。後來軟體開發商有補強，利用掃描機來傳輸，可是這樣不僅要添購掃描機，而且還要一張一張掃，更糟糕的是，每一張發票格式大小長短都不一致，讓作業人員相當困擾。我自己則是採用完全不同的處理方式，除了重要的資訊，日期、統編、金額有出來外，還有完全整齊劃一，大小一致的影像檔、紙本檔可供比對參考。不僅不用花錢購買掃描機，也不用一張一張慢慢掃，完全跳過這些麻煩瑣事。除了幫事務所同事省下了大約８０％的作業時間，客戶亦是如些。客戶的電子發票，可以完全不用提供，像一些平常進貨、進料、加油的電子發票，都可以不用提供，連水費、電費、電話費的，也都可以自行留著做帳，免去了收集、整理的時間。這算是今年在營運管理上的一個滿大的突破。

最近看了一則新聞，是一位實況直播主，被遊戲公司提告的新聞。

其內容大意是說，這位直播主，花了200佰多萬的新台幣，在遊戲內進行了471次的傳說祕笈製作，成功11個，成功機率為2.3%，比韓國原廠公告的10%還要低很多，因此對台灣的遊戲代理公司進行詢問。

沒想到，沒問沒事，有問就很有事，就被代理公司告，代理公司提告說，你身為一個網路名人，在經營的自媒體中，說遊戲公司欺騙玩家、是詐騙集團等，等於是破壞他們的名譽，所以被一狀告上了法院。

　　自從明年最低工資調漲，軍公教調薪４％，拍板定案後，各行各業也紛紛調整售價來因應，只是調漲幅度卻是從５％～１０％都有，光是想到每天的基本開銷，就要吃不消。但是也有店家是逆其道而行，大家都漲價，我就是不漲，這樣一來，我的售價就會比同行都便宜，那麼大家應該就會來跟我買東西，我的店面應該會車水馬龍、水洩不通，客人駱驛不絕，商品銷售量創開店以來的新高，獲利也跟著飆升。只可惜人算不如天算，這樣子的如意算盤，還是有打錯的可能。

　　說巧不巧，我最近不約而同，從兩個不同的零售業者那邊，聽到了同一套理論，他們稱之為"帶路雞理論"，這個理論是說，販賣的商品或提供的服務，不一定要獲利賺錢，可以選擇賺少一點，或用成本價甚至賠本價來賣，都沒有關係，因為你失去的會以另一種形式回來。舉例來說，現在四大超商，一杯美式咖啡的訂價是３５元，那套用帶路雞理論的話，我只要把售價訂為３０元或更低２５元，就可以為店裏帶來人潮，而他們來消費時，不會只買美式咖啡，甚至帶一片蛋糕、一個布丁等相關商品，所以整體來說，我還是有賺。我只是犧牲了美式咖啡的利潤，而失去的部份，就從其它的商品（蛋糕、布丁）填補回來。只是很可惜的是，在商業營運過程中，有失不一定有得，甚至有很大的機會是一直失去，卻仍無所得。

　　想像一下這場棒球賽，九局下半，三壘有人，輪到你上場。你站在打擊手位置，面臨幾種進攻選項：

　　身為一個顧問，每天的工作，當然就是不斷地給人問。除了平時要處理既有客戶的疑難雜症外，還要回覆準客戶的提問。問題是包羅萬象、包山包海。從營業稅、營所稅、綜所稅、各類所得扣繳、預估暫繳、證交稅、房屋稅、地價稅、印花稅、勞保、勞退、健保、二代健保、房地合一…等，都是討論的範圍，那我也是抱持著知無不言、言無不盡、有問必答的方式來回覆。

　　只是回答過各式各樣、五花八門的問題後，我發覺一個有趣的現象，那些會做功課，把問題寫在筆記本上，帶來問的，通常不會太難回答，因為這些問題都已經有整理過、思考過了，只是需要有人幫他做二次確認。最怕遇到漫無目的，隨口發問的問題，那種涉及層面太廣，每一層面又自有其深度的問題，真的讓人不知該從何回答起，才是真正的難。

　　所以今天就想來聊聊，提問的重點，免得改天遇到千載難逢的機會，例如在座談會上，主持人把麥克風遞給你，可以向心目中的達人、大師，提問一個問題時，卻因為你問題本身不好，連帶著，對方也答非所問了…。

　　關於買車這件事，一直存在一個讓人感到不可思議、匪夷所思、瞠目結舌、嘖嘖稱奇的都市傳說。『據說，車子買公司名下，可以省很多』、『聽說，用公司名字買車，不但不用繳稅，還可以退稅。』很多大老闆們，聽到這些民間故事、鄉野傳奇，整個就ＨＩＧＨ了，這麼好康的事、這麼棒的福利，怎麼可以錯過？！回頭想想，自己開公司也好幾年了，每次繳營業稅、營所稅、預估暫繳、各類所得扣繳，自己從沒缺席，每役必與、逢稅必繳。現在，終於換他可以嚐一點開公司的甜頭，實在無法輕易的放過。接下來，當然就是一連串的賞車、試乘、詢價、比價、拗贈品…等，此時，再加上車商業務的推波助瀾，把用公司名字買車這事件，講的天花亂墜，一來可抵營業稅、二來可抵營所稅、三來還可以退稅、四來分期零利率、最後五來期滿免費送給你。這根本就是一兼二顧，摸蜊兼洗褲的超高ＣＰ值的交易，而且買越高金額的車、賺越多，令很多老闆馬上就起心動念，一整頭熱，恨不得當下就開一台回家。

　　只是站在專業稅務顧問的立場上，雖然不忍心，但我們還是要堅守立場，不免要潑這些大老闆們的冷水。買車抵稅，第一要看的就是"車子的用途"。問他們車子的用途，為了抵稅，老闆們通常都會習慣性、潛意識地回答說：『公司用』。不論是買五人座的休旅車、房車、還是二人座的跑車，只要是老闆用，就等於公司用，因為老闆就代表公司。所以公平的認定的方法，就是看汽車行照。行照第一行會很清楚地載明用途，除了"自用乘人小汽車"已依營業稅法第１９條規定，不得抵稅外，其他的"自用小貨車"、"營業用小貨車"、"自用小客貨"等，皆可抵／退稅。總之不論是小貨、大貨還是客貨，一定要有一個"貨"字。（老師請下音樂，【周杰倫：霍元甲】，直接從副歌開始）

　　好的，那貨車認定資格的問題解決了，再來是要怎麼買？是分期好？還是一次買斷好？哪一種方式比較省？若是以省稅的立場來看，其實都一樣，因為從買車支出的稅金，日後都可以退回來，只是時間先後發生的順序不同，跟付出多少稅金沒有關係。就像付１００萬可抵５萬，和付２００萬可抵１０萬，是一樣的，都是自己的付出。所以在這樣的條件下，要考慮到的是"總價款"。車商業務應該會提供試算表，通常一次現金付清的總價款，會比分期付款要來的便宜，因為分期會有利息，而車商就把利息攤在每月要付的金額裏，所以他會很光明正大的告訴你，Ｘ期０利率或前Ｘ期０利率，純粹只是被平均分攤掉了，不是真的佛心要給你優惠。

一、取得建物謄本

　　　入手方法：①請屋主提供

　　　　　　　　②親至地政局或市政府申請

　　　　　　　　③上「全國地政電子謄本系統」網站申請

　　如底下範例

　　今天再來討論一則新聞。淡水八里媽媽嘴咖啡店的雙屍命案，負責人再審判決確定的案子。民國１０２年，媽媽嘴咖啡店的店長謝依涵，於營業時間內，在店內對客人，富商夫婦，下安眠藥，攙扶至外面後，以預藏水果刀，予以殺害。死者的媽媽，向當時的店長和呂姓負責人及二名股東求償３６８萬。呂姓負責人及二名股東不服，提出再審。最高法院認為，被害人被下藥後，在店內已呈現神色昏迷、緊閉雙眼的狀態，可是卻無人協助，無人通報，任由店長獨自自行攙扶至店外，再將殺害。明顯未對員工教育訓練、定訂考核規則及欠缺通報和監督機制，錯失救人機會，因為判呂姓負責人與二名股東負連帶賠償責任３６８萬。

　　網友們封呂炳宏為"最衰老闆"，真的是實至名歸，他是真的倒霉到了極點。這件案子中，安眠藥不是他準備的、刀子不是他買的、行兇地點也不是他的店內 。套一句【逆轉裁判】常說的，他在這整個案子中，沒有犯罪動機、沒有參與犯罪過程、沒有得到任何金錢和財務上的利益，卻平日無辜地背上３６８萬的賠償責任，是真的很衰。

　　高等法院認為，呂姓負責人需負連帶賠償責任的最主要原因，就是未盡監督的相當注意。嗯，說的很模糊，而且容易被擴大解釋、無限上綱，但還是有提到幾點，其中包括："員工教育訓練"、"安全用餐環境"、"平時未對員工考核"、和"員工外出管理方式"等。

　　這幾天，看到了一則新聞，南投縣稅務局，一名蔣姓女公務員，四年以來，生了兩胎，請了700多天假，沒上到一天班，並領走了100多萬的津貼。而人事總局也表示，該名人員是合法請假，無法可罰。

　　大家總是說媒體嗜血，媒體則反駁說，是讀者愛看。這就像蛋生雞、雞生蛋的問題一樣：無解。但是就算無解，我們仍可以聰明的做選擇，在閱讀這類殺人般的標題，煽風點火的文字，帶風向的內容時，可以試著加入一些自己的觀點，甚至停下來問，為什麼記者這樣報導？或者如果我是新聞中的主角，在同樣的情況下，我會怎麼做？新聞中的案例、採用的手法、實行的手段，是否真如記者說的一樣簡單？其它人是否有辦法如法泡製或模仿？那如果不想要被報導出來，不被其它人發現的話，又該怎麼操作？常常把這幾個問帶入思考，我個人覺得會更有助於發現事實的真相。

　　回到蔣姓女公務員的案例，她生了兩胎，育嬰假的規定是，小孩滿三歲前可請，每次不得超過兩年。她生了二個，一個二年，二個四年，確實合情合理合法。再者津貼100萬的部份，這些是生育補助、保險給付的項目，都需要經過申請、核算，才會撥下來，所以沒有多領或盜領的問題。而這些項目也不是只有公務員有，一般勞工也有，所以也不用眼紅。當然更不用擔心納稅錢養米蟲的問題，因為育嬰是留職停薪，沒有支付她任何薪資。

　　可是我看了看，唯一覺得有問題的是她１０９年５月開始請第２個小孩的育嬰假，直到１１０年５月銷假，６月復職回來上班。結果接種完疫苗後，又開始請防疫照顧假和“再一次的育嬰假”。為了不讓自己的思緒被牽著走，我很認真的查閱了【公務人員請假規則】和【公務人員留職停薪辦法】，發現蔣姓女公務員，最後一次，１１０年９月這次請的育嬰留職停薪，似乎不夠嚴謹？因為一旦開始放育嬰假，那麼勢必會造成現場人力資源少一個人，而這個位置又不能是空的，所以只好再找一個約聘人員先來暫時頂替。這位約聘人員的到職離職和放育嬰假的人是連動的，那就不能只考慮到自己的復職和再次請假，也要連同約聘人員的部份一起考慮進去。所以應該要規定，一開始申請育嬰假時，就要自行決定好育嬰留職停薪的期間，開始留停後，直到要屆滿前，如果發現不夠用，需要延長留職停薪期間，就要另外再寫申請書，請求延長。而不是在子女滿三歲前，隨時想停就停、想復職就復職、想請育嬰就請育嬰，不是這樣子的。

　　依據新聞媒體報導，她從１０９年５月開始請第二胎的育嬰假，她當時應該有寫一份這樣子的【公務人員留職停薪申請書】（如底下，下載自南投縣政府官網），

現在這個年頭，資訊發達、法令透明，公家機關的服務也更加和藹可親，很多新創業會選擇自行辦理設立登記，想說只是要開個小店面、小商號，做點小生意而已，不想假手於他人或代辦業者。這其實是一件好事，讓新手老闆，更加認識自己的生意。只是自行辦理頗為耗時，如果趕著要統一編號的話，花錢請人處理也是一個不錯的選項。

這一篇就手把手的教你，如何從無到有地把商號成立起來，從應備文件、填寫項目、注意細節，都一次公開。

預設條件：在新北市成立一家免用統一發票的早餐店。